Quelques-unes de nos réalisations
Des cas concrets de missions et de témoignages client.
Des projets variés et des missions souvent complexes
Nous nous réalisons en soutien de nos clients qui doivent gérer la croissance de leur organisation et qui rencontrent des situations difficiles dans les domaines du management, de l’organisation ou des ressources humaines.
C’est la raison pour laquelle nous sommes régulièrement appelés pour intervenir sur des problématiques liées notamment au recrutement des Talents, à l’efficacité managériale, à l’ organisation ou encore pour des missions de DRH « augmenté ».
Cas 1 - Efficacité Managériale
Une entreprise internationale de fabrication et d’installation de convoyeur automatique pour la logistique, nous a sollicités pour accompagner la dynamisation de ses équipes managériales travaillant dans deux pays différents.
Nous avons ainsi créé et animé une première session synchronisée pour former 140 managers (90 en Espagne et 50 en France) à la communication professionnelle (basée notamment sur les apports des résultats des questionnaires Insights Discovery) dans le cadre d’un programme plus vaste de convergence des pratiques managériales dans le Groupe, toujours en cours.
Réussi !
Cas 2 - Recrutement et accompagnement des talents
Une entreprise franco-allemande en pleine croissance crée une équipe de 6 développeurs pour connecter informatiquement leur nouvel outil de production avec celui du siège basé en Allemagne.
Pour trouver la solution à cette situation d’urgence, et pour contourner à la fois la pénurie de développeurs et l’inflation salariale, nous avons recruté une équipe de développeurs expert d’une technologie proche de celle recherchée.
Nous avons monté un parcours de formation sur mesure, avec la meilleure école d’ingénieur informaticien du territoire, en lien avec l’OPCO.
Succès !
Cas 3 - Conseil en Organisation
Dans un contexte d’urgence suite au départ soudain du directeur de projets et pour le compte d’une entreprise européenne en pleine croissance combinant à la fois la construction de nouveaux bureaux, la mise en place d’un nouvel outil logistique ultra-moderne et le déménagement de toutes les équipes ;
Nous avons audité tout le périmètre puis redéfini et simplifié l’organisation de tout le projet de transformation pour le rendre opérationnel et clair à tous les niveaux et pour toutes les parties prenantes.
Fait !
Cas 4 - Chasse de tête et impatriation
Dans un contexte de pénurie de professionnels de santé, création et mise en œuvre d’une offre de services « clé en main » destinée à :
– Identifier et approcher des Talents en Europe
– Sélectionner, convaincre et recruter les meilleurs
– Rechercher un logement à proximité du lieu de travail
Done !
Mission de DRH Augmenté
« Rodolph a commencé [...] alors que le Royaume-Uni était sur le point de quitter l'UE. Le Brexit ayant un impact significatif sur notre modèle de recrutement [...] nous avons dû trouver une nouvelle façon de le faire de manière conforme afin que Rodolph gère avec succès une transition et établisse de nouvelles sources de recrutement à travers le Continent [...].
Dans le même temps, Rodolph a soutenu des évolutions positives au sein de l'équipe [Gestion des Talents] avec un nouveau leadership tout en adoptant la technologie pour promouvoir l'apprentissage à distance dans une multitude de nationalités.
[…] Je suis sûr que vous vous joindrez à moi pour le remercier de l'importante contribution qu'il a apportée à notre entreprise ».
Mission de DRH Augmenté
Il a commencé en tant que Coach à temps partiel et a fini en tant que DRH Europe de l’Ouest, en transition, travaillant sur des projets critiques liés à notre [...] introduction en Bourse (Nasdaq), à la mobilité interne et à la mise en œuvre des nouvelles exigences de travail issues de la loi française […].
Son travail aura un impact positif durable en France et au-delà. Merci Rodolph ! »
Recrutement et accompagnement des talents
J'ai fini par rejoindre Onepoint, il me semble que nous en avions parlé à l'époque. Cette entreprise est incroyable et accélère de manière phénoménale. Je suis ravi de participer à cette aventure.
Excellente journée à toi.
Je tenais également à te remercier pour nos échanges qui me servent encore dans ma vie professionnelle. »